Respondemos a las a preguntas empresariales más difíciles.

Somos un ingrediente acelerador de decisiones efectivas, reacciones poderosas y transformaciones duraderas.

El 25 de enero de 2025 inauguramos nuestra marca para iniciar un nuevo momento en la consultoría: innovación combinada con experiencia, una transformación que surge de más de dos décadas de experiencia en el campo, trabajando con clientes locales y globales, medianos y grandes, en prácticamente todos sectores económicos. Nuestra historia comenzó como una subsidiaria de Kaiser Associates en 1996, y se transformó en una operación autónoma en 2000, contribuyendo a llevar a las empresas y negocios al primer lugar.

Nuestro enfoque se distingue por tres puntos fundamentales en todos los proyectos:

PRUEBA DE HIPÓTESIS

Probamos hipótesis de negocio, trabajamos intensamente para desmentirlas - si no podemos, es porque son válidas -, recopilamos datos y pruebas para probarlas, produciendo conclusiones exclusivas y sin precedentes para nuestros clientes.

FUERA DENTRO

Recopilamos toda la información para garantizar la solidez de nuestros análisis: observamos a nuestros clientes desde afuera hacia adentro, brindando una visión crítica y consistente de su desempeño en los mercados en los que operan.

EVIDENCIA DIRECTA

Nos enfocamos en evidencia directa, pragmática y aplicable, a través de la recolección vía investigación primaria con diferentes agentes del mercado.

Construimos conocimiento inédito y exclusivo para apoyar decisiones de gran impacto y relevancia, apoyando transformaciones profundas y duraderas.

CLIENTES

Más de 100 de las mayores empresas mundiales. Más de 500 de los más grandes de Sudamérica. Todos los sectores económicos privados y públicos.

Nos mueve a ver y construir significado en un mundo complejo.

Nuestro deseo es crear impacto y prosperidad, y esta diferencia en el mundo se hace no sólo por el producto de nuestro trabajo sino también por la forma en que lo hacemos: la pasión que nos guía, la franqueza y alianza en nuestras relaciones, la dirección que nuestra ética señala.

TIPOS DE PROYECTO

CRECIMIENTO

• Conquista de novos clientes nos mercados atuais

• Entrada em novos mercados

• Entrada em novos negócios e tecnologias

• Análises de parcerias e aquisições

COMPETITIVIDAD

• Análisis de la competencia y principales competidores.

• Ejercicios de War Gaming

• Escenarios prospectivos

• Creación y soporte de áreas de Inteligencia Competitiva.

PRODUCTIVIDAD

• Benchmarking funcional y competitivo

• Ejercicios de establecimiento de objetivos

• Definición de Estructura Organizacional y Gobierno.

DESARROLLO

• Atracción estratégica de inversiones

• Desarrollo de sectores, cadenas y esquemas productivos

• Estrategias y planes de negocio internacional para sectores y asociaciones

• Evaluación comparativa de políticas y programas públicos

Preguntas complejas mejor formuladas.

Información inédita y exclusiva.

Información organizada.

Análisis profundo e imparcial.

Visiones innovadoras del mercado.

Prueba temprana de la decisión y sus impactos.

Apoyo al ejecutivo en el proceso de toma de decisiones.

Apoyo al ejecutivo en la planificación de acciones.

VALOR GENERADO

Lideramos el análisis del entorno externo con método y evidencia , especialmente donde falta información y conocimiento. Nuestro método de investigación primaria outside-in recopila y analiza información exclusiva y sin precedentes, generando conocimiento especialmente para nuestros clientes. De esta manera apoyamos a los accionistas y ejecutivos en decisiones difíciles y evaluamos el impacto incluso antes de implementarlas.

Antonio Napole

Ha trabajado durante más de 30 años en planificación estratégica, implementación de cambios organizacionales, realización de proyectos de “fijación de objetivos”, inteligencia competitiva y análisis de entrada a nuevos mercados, en diversas industrias como gas y energía, construcción pesada, consumo, medios, telecomunicaciones, aviación, educación, entre otros.

Licenciado en Administración por la EAESP/FGV y en Comunicación por la FAAP. Habla portugués nativo, inglés y alemán con fluidez.

Mariana Goldstein

Ha trabajado durante más de veinte años en proyectos de consultoría en análisis estratégico, análisis de mercado, inteligencia competitiva, planificación estratégica, cambios organizacionales y gobierno corporativo, en diversos sectores como petróleo, electricidad, construcción, bienes de consumo, comercio minorista, mayorista, financiero, y comunicación.

Graduada en administración por el IBMEC-RJ, tiene un MBA en Finanzas Corporativas por la FGV-RJ y un MBA por la EAESP/FGV en conjunto con la Universidad Erasmus (RSM); Universidad China de Hong Kong (CUHK); Tecnológico de Monterrey (EGADE) y UNC Kenan-Flagler. Habla portugués nativo, inglés y español con fluidez.

Simone Reginaldo

Ha trabajado durante más de veinte años en proyectos de consultoría en análisis estratégico y de marketing, inteligencia competitiva, planificación estratégica, cambios organizacionales y gobierno corporativo para sectores energéticos, incluidos petroquímicos, biocombustibles y GLP, químico, agrícola, educación, minería, construcción civil y bienes de consumo.

Licenciada en Administración de Empresas por la PUC-Rio, con dos MBA, especialización en Finanzas – mercado de capitales por la PUC-Rio y Maestría en Economía Empresarial por la FGV/EESP. Habla portugués nativo, inglés y español con fluidez.