Respondemos as perguntas de negócios, as mais difíceis.

Somos ingrediente acelerador para decisões eficazes, reações potentes, transformações duradouras.

Em 25 de janeiro de 2025 inauguramos nossa marca para iniciar um novo momento na consultoria: inovação aliada à expertise, transformação que parte de mais de duas décadas de experiência de campo, trabalhando com clientes locais e globais, médios e grandes, em praticamente todos os setores econômicos. Nossa história começou como filial da Kaiser Associates em 1996, se transformou em uma operação autônoma nos anos 2000, contribuindo para levar empresas e negócios para o primeiro lugar.

Nossa abordagem se distingue por três pontos fundamentais em todos os projetos:

TESTE DE HIPÓTESES

Testamos hipóteses de negócios, trabalhando intensamente para negá-las – se não conseguirmos é porque são válidas. Coletamos dados e evidências para testá-las, produzindo conclusões inéditas e exclusivas para nossos clientes.

OUTSIDE-IN

Colidimos todas as informações para garantir a solidez de nossas análises, olhamos nossos clientes de fora para dentro, trazendo um olhar crítico e consistente de sua performance nos mercados em que atuam.

EVIDÊNCIAS DIRETAS

Temos foco em evidências diretas, pragmáticas e aplicáveis, através da coleta via pesquisa primária com diferentes agentes de mercado.

Construímos conhecimento inédito e exclusivo para suportar as decisões de grande impacto e relevância, apoiando transformações profundas e duradouras.

CLIENTES

Mais de 100 das maiores empresas globais. Mais de 500 das maiores da América do Sul. Todos os setores econômicos privados e públicos.

Nos move ver e construir sentido em um mundo complexo.

Nosso desejo é criar impacto e prosperidade, e essa diferença no mundo se dá não só pelo produto do nosso trabalho mas também pelo modo como o fazemos: a paixão que nos orienta, a franqueza e aliança nas nossas relações, o rumo que a nossa ética aponta.

TIPOS DE PROJETO

CRESCIMENTO

• Conquista de novos clientes nos mercados atuais

• Entrada em novos mercados

• Entrada em novos negócios e tecnologias

• Análises de parcerias e aquisições

COMPETITIVIDADE

• Análise da competição e dos principais concorrentes

• Exercícios de War Gaming

• Cenários prospectivos

• Criação e suporte de áreas de Inteligência Competitiva.

PRODUTIVIDADE

• Benchmarking funcional e competitivo

• Exercícios de alinhamento de objetivos (Goal Setting)

• Definição de Estrutura Organizacional e Governança.

DESENVOLVIMENTO

• Atração estratégica de investimentos

• Desenvolvimento de setores, cadeias e arranjos produtivos

• Estratégias e planos de negócios internacionais para setores e associações

• Benchmarking de políticas e programas públicos

Perguntas complexas mais bem formuladas.

Informações inéditas e exclusivas.

Informações organizadas.

Análises profundas e sem viés.

Visões inovadoras do mercado.

Teste antecipado da decisão e de seus impactos.

Suporte ao executivo no processo decisório.

Suporte ao executivo no planejamento das ações.

VALOR GERADO

Lideramos com método e evidências a análise do ambiente externo, em especial onde há escassez de informação e de conhecimento. Nosso método outside-in de pesquisa primária coleta e analisa informações inéditas e exclusivas, construindo conhecimento especialmente para nossos clientes. Assim apoiamos os acionistas e executivos em decisões difíceis e avaliamos o impacto antes mesmo de serem aplicadas.

Antonio Napole

Trabalha há mais de 30 anos em planejamento estratégico, implantação de mudanças organizacionais, na condução de projetos de “goal setting”, de inteligência competitiva e na análise de entrada em novos mercados, em diversas indústrias como gás e energia, construção pesada, bens de consumo, mídia, telecomunicações, aviação, educação entre outros.

Formado em Administração pela EAESP/FGV e em Comunicação pela FAAP. Fala português nativo, fluente em inglês e alemão.

Mariana Goldstein

Trabalha há mais de vinte anos em projetos de consultoria em análise estratégica, análise mercadológica, inteligência competitiva, planejamento estratégico, mudanças organizacionais, e governança corporativa, em diversos setores como petróleo, energia elétrica, construção, bens de consumo, varejo, atacado, setor financeiro, e comunicação.

Formada em administração pelo IBMEC-RJ, possui MBA em Finanças Corporativas pela FGV-RJ, e MBA pela EAESP/FGV em conjunto com a Erasmus University (RSM); Chinese University of Hong Kong (CUHK); Tecnológico de Monterrey (EGADE) e UNC Kenan-Flagler . Fala português nativo, fluente em inglês e espanhol.

Simone Reginaldo

Trabalha há mais de vinte anos em projetos de consultoria em análise estratégica, mercadológica, inteligência competitiva, planejamento estratégico, mudanças organizacionais, e governança corporativa para setores de energia, incluindo petroquímicos, biocombustíveis e GLP, químico, agrícola, educação, mineração, construção civil e bens de consumo.

Graduada em Administração de Empresas pela PUC-Rio, com dois MBA, uma especialização em Finanças – mercado de capitais pela PUC-Rio e um Master em Business Economics pela FGV/EESP. Fala português nativo, fluente em inglês e espanhol.